4月24日下午2:00，路桥集团公路三分公司召开2023年一季度技术质量管理工作会。会议采用“现场+视频”形式召开，公司四楼会议室设主会场，各项目经理部设分会场。公司质量管理领导小组成员、技术质量部和技术中心全体成员、各项目经理在主会场参会；项目其余领导班子成员、工程技术部、质量管理部、生产管理部、试验室、物资设备部部门正副职在项目分会场参会。会议由公司总工程师罗守宏主持。
会议传达了路桥集团2023年一季度技术质量工作会会议精神，通报了公司2023年第一季度技术质量检查情况，并对二季度重点工作进行安排布置。随后，湖南永新项目总工程师袁家江就“填石路堤施工技术与质量管控措施”与参会成员进行分享交流；沿江4/5标及西香TJ7标项目就项目质量管理工作中存在的问题进行表态发言。
会议宣读了《关于兑现2023年第一季度技术质量管理奖惩的通知》《关于表彰2022年度技术质量管理工作先进集体和先进个人的决定》，并为2022年度技术质量管理先进部室和个人颁奖。
会议最后，公司领导就技术质量管理工作进行讲话。
公司总工程师罗守宏提出五点要求：一是下阶段技术质量管理工作要以新建路面“十年无坑凼”行动为主要抓手，着力解决基础质量通病；二是梳理各项目的重点质量风险及安全技术风险，确保受控；三是深入开展施工图优化工作；四是结合上级单位标准工艺工法，梳理形成公司统一的标准工艺；五是切实加强科研经费归集，确保上账及时规范。
公司副总经理蒲国伟提出四点要求：一是提高站位，认清形势；二是加强过程管理，特别是关键指标、标准试验的管控；三是加强科研创新，全员参与，注重引入社会力量，打造亮点；四是认真分析项目工程特点和重难点，依托公司管理体系，积极培养关键技术人才。
公司党委书记夏勇进行总结讲话，并提出以下工作要求：一是对质量管理要心怀敬畏，坚守底线；二是要提升业务能力，严谨工作；三是要严格管理、加强管控，严肃协作队伍管理；四是要珍惜平台，培养人才，提升全员综合管理水平。