11月26日、27日，公司成功举办了2022年党群办公室、办公室、人力资源系统人员业务能力提升培训会。29个在建项目、公司党群办公室、办公室、人力资源部、租赁站共80余人参加了本次培训。
1 精心筹划，合理组织。
此次培训采取“内训+外训”“线上+线下”的方式，三部门组成内训团，同时，邀请了路桥集团对口部门领导和外部专家讲师。为避免疫情影响，采取了腾讯视频媒介；为确保周内正常工作，利用周末公休时间开展培训。
公司人力资源部针对人力资源部的薪酬管理制度、职称申报、工伤保险、劳务派遣用工管理等内容进行充分解读和细致宣贯；办公室开设了项目办公室业务管理清单、公文写作与新媒体运维实务等课程，对征地拆迁具体业务工作进行经验交流，尤其对公司近期加强费用管理、廉洁风险防控自查自纠提出了新的要求，强调了办公室人员应当具备的工作作风；党群办公室邀请了路桥集团党群工作部副部长、团委书记成新瑶现场授课，以《基层党建工作实务》《把握时代青年特点，开展好党的青年工作》为主题，对公司及项目基层的党群宣传工作提出具有针对性的见解和工作建议；外部讲师以《让公文有美感 让观点有灵魂——新时代公文写作规范及新媒体运维实务解析》为题，为大家传授和分享了公文写作规范的实用技巧。
2 领导重视，提振信心。
11月26日下午，公司党委书记夏勇到会并作了重要讲话。他强调了党群、办公室、人力资源工作的重要性，进一步梳理了各系统业务链条并提出工作要求，指出办公室人员要融会贯通，加快培养复合型人才；要带头遵章守纪，画好公司管理的“同心圆”；要发挥群团合力作用，构建统战工作、团结战线的“连心轴”。同时，对公司及各项目参会人员寄予厚望：一是全面学习掌握方针政策、规章制度，强化执行，涵养理论和业务素质；二是全面提高各种公务的处理能力，内外兼修，锻造业务多面手；三是全面提高各种公文的写作能力，严谨务实，提升公文处理质量；四是全面提升适配项目的管理能力，学以致用，助推项目管理高质量运行。
3 以学促行，齐驱并进。
通过此次培训，进一步增强了参培人员干好本职工作的信心，进一步提升了业务工作的实战能力，为助推公司完成年度各项目标、戮力同心完成各项工作任务、保驾护航公司高质量发展注入了生机与活力。