为提升分公司信息化业务能力和水平，强化信息化管理责任和意识，适应集团公司信息化建设发展形势。2021年3月5日，在分公司四楼会议室召开了“四川公路桥梁建设集团有限公司公路三分公司2021年度信息化管理工作会”，会议采用路桥集团视频会议系统，主会场参会人员有分公司领导班子成员，中层正、副职管理人员，项目经理、支部书记、工程管理中心及物资设备处全体人员；分会场参会人员有项目其他领导班子、部门正、副职管理人员，工程科、合同科及机料科全体人员，旨在达到在建项目信息化培训全覆盖效果。
本次会议由分公司党委副书记、总经理胡恩来主持，特别邀请了四川路桥集团工程管理中心高级主管王跃、主管王力为参加。会议主要分析了信息化工作中存在的问题、本年度信息化工作的重点、目前集团正在推进和推广的信息化项目以及集团公司对信息化工作的要求。
首先，由集团信息处副处长王力为对目前信息化工作中存在的问题、下一步信息化工作的重点、目前已经推进的和正在推进的项目以及信息化系统流程优化做了细致的讲解和分析，并传达了集团领导对信息化工作的要求。
随后，由集团信息处处长王跃对自动化拌合站实施的现状、全自动无人驾驶装载机研发情况、智慧梁场实施情况及信息化创新现状进行了细致的信息分享和交流，展现了“数字交通”在建筑行业的发展前景和重要性。
最后，由分公司党委副书记、总经理胡恩来总结发言，并对分公司信息化工作做了详细要求，要求广大员工通过本次会议，转变思想观念，正确认识信息化工作，发现公司信息化工作的不足，强化全员信息化管理意识，推动信息化工作落地。要树立信息化工作创新意识，积极与集团信息处沟通，有效提高工作效率，提能升级。
通过本次会议，充分体现了分公司对信息化工作的重视及推动信息化工作的迫切性，进一步加强了公司各部门、各项目信息化管理的责任意识。分公司将积极行动起来，确保3月底招标采购平台达到试运行，5月份闭合建模全面落地。