2021年2月19日上午，四川路桥集团党委委员、纪委书记朱年红，安全环保部经理陈昌吉，纪检办公室负责人张成松一行莅临公路三分公司开展安全生产督导，公司党委副书记、总经理胡恩来，党委书记夏勇，纪委书记应文波，副总经理王毅，总工程师罗守宏，安全总监郑建和相关部门负责人参加本次督导。

座谈会上，督导组一行听取了总经理胡恩来、党委书记夏勇及各部门负责人对目前安全整改第一阶段工作落实情况的汇报，朱年红同志针对当前面临的安全生产形势、工作开展情况及存在问题的解决方案与领导班子进行交流,对分公司各职能部门安全生产工作履职情况进行检查和指导，安全环保部经理陈昌吉、纪检办公室负责人张成松就分公司安全管理工作，提出了宝贵意见和建议。

座谈会中，朱年红同志就安全生产工作作了重要讲话，他强调：

坚持明察暗访，严格履职尽责。不定期采取“四不两直”的形式深入一线开展专项检查，进一步强化各类安全管理问题及时发现、快速处置、有效解决，有利于刹住“形式主义”、“官僚主义”和“变样主义”等“歪风邪气”，促进精细化管理水平提升。

认清当前安全生产形势。正确理解、掌握安全与生产的辩证关系，杜绝只见局部、不见整体，把安全与生产完全割裂孤立的观点，必须牢固树立安全发展理念，强化红线意识和底线思维，为促进公司长足发展和长治久安创造良好安全生产环境。

“平安工地”试点，严把质量安全关。全面夯实安全工作基础，切实加强“平安工地”建设，制定考核办法、定期开展考核评价工作。创建施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，有效控制施工安全风险，有力地推进了公司安全管理水平整体提升。

助推复工复产，确保安全平稳推进。合理保障公司安全有序复工复产，实现与疫情防控并轨运转。各级管理人员提前通过电话、微信等方式，及时了解各项目最新动态，“把脉问诊”，严格实行闭环管理，及时进行全面安全隐患排查，并督促整改安全隐患。为复工复产开好局、起好步，提高安全保障。

找准问题，深挖根源。提高政治站位，增强使命担当，不回避存在的问题，敢于刺刀见红，自开猛药、自动手术，主动接受监督，自省自警、自戒自励。查摆问题要“严、实、细”，找准问题，深挖根源，深刻剖析，强化整改措施，坚持整改落实要马上改、务实改，边整边改，同时严格兑现奖罚，形成齐抓共管、合理攻坚的有序局面。

强化部门协作配合，构建“齐抓共管”格局。进一步强化部门间联动协作，立足查改并举，密切配合，集中、滚动摸排和及时发现安全管理问题，充分发挥网格管理作用，确保各项工作顺利开展。

本次督导工作，实现了针对问题找差距，补短板作用，对促进分公司深化安全生产管理，强化履行企业安全生产主体责任，助推公司安全发展起到了保驾护航作用。