提质增效重管理 开拓进取促发展
——公路三分公司召开领导班子及成员2019年度考核暨述职述责述廉大会
2020年1月6日上午，公路三分公司在机关四楼会议室召开了领导班子及成员2019年度考核暨述职述责述廉大会，集团公司副总经理张建明、集团公司人力资源部副经理岳广峰、集团公司纪检监察办公室主管李忻忆、集团公司党委办公室干事罗雪等莅临大会指导，分公司领导班子成员、中层管理人员、各项目项目经理、党支部书记、党代表、老干部代表和职工代表共计70余人参加会议，会议由张建明同志主持。
大会听取了《公路三分公司领导班子2019年度述职述责述廉报告》《2019年度党建工作专项述职报告》《2019年度管理人员选拔任用工作专题报告》，以及领导班子成员2019年度个人述职述责述廉报告，并对领导班子及成员年度考核、落实党风廉洁建设责任制暨惩防体系建设情况、选人用人工作、新选拔任用干部、党建工作等情况进行了民主测评。
张建明同志在会上对分公司一年来取得的成就和领导班子及成员的履职情况给予了高度肯定，并作了交流发言，他通过分析当前新形势下路桥集团所面临的新机遇和新挑战，强调要认真学习贯彻十九大精神，深刻领会“高质量发展”“治理体系、治理能力现代化”“合规化管理”等概念的内涵，要重点从以下四方面对企业发展和管理进行思考和探索：一是要做好企业转型升级，不断优化市场战略布局，在本领域向高质量化、高标准化过渡的同时，拓展企业资质，有深度、有谋略地向新产业、新领域迈进，立足已经打开的海外市场，将分公司做优做强做大；二是强化基础管理，加强对外部审计的应对能力和专业性，加强项目一线制度执行力，提升管理效能，在不断优化完善制度的同时确保有效执行，将责任划分到人，提高管理效率，确保企业高效率运转；三是抓好人才梯队建设、团队建设，抓好员工知识系统和思维系统的教育培训，特别是注重思维系统的培养，保证人才在企业中的有效成长，为职工考虑后顾之忧，确保企业管理责任的有效落实；四是强化党风建设在国企中的引领作用，不断锤炼企业的“根”和“魂”，焕发企业文化内生动力，助力员工成长成才。
分公司党委书记夏勇同志在会议最后作出表态，分公司将继续深入对十九大以来党和国家重要方针政策的领会思考，紧跟集团公司战略步伐，进一步优化市场布局，不断开拓和发展海外市场，同时不断强化分公司基础管理，将“高质量发展”等重要理念融入到公司管理、项目生产、人才队伍建设等各个领域，提高企业竞争力，保质保量完成新一年度各项目标任务，努力实现分公司“双百亿”目标，为集团公司新战略目标保驾护航。